走进阿里学习数字化转型战略是后感

  当时我们公司为了响应国资委号召对标世界一流企业考察学习，深入推动数字化转型战略规划实施，2020年10月22日，然后公司安排我和几位领导一起去阿里巴巴学习，就这样开启了数字化高级研修班培训学习。阿里巴巴集团副总裁和阿里云副总裁、阿里巴巴CIO学院执行院长、达摩院科学家非禹等领导热情接待、精心安排。

  10月22日的上午，我和领导们参访了阿里巴巴9号馆。从9号馆入口到出口，黑科技、大数据、人工智能、公益扶贫、教育和农村项目等阿里经济体一幕幕炫彩成就，一一展现在眼前。通过参观学习，我们走进阿里实地感受阿里文化。阿里巴巴员工充满了许多活力、激情的文化和氛围，如何开放自由平等的办公环境，打造幸福企业给我们留下了深刻的印象。我们在阿里巴巴考察学过程中，着重学习了阿里巴巴普惠金融板块。

  在考察阿里巴巴9号馆的黑科技、大数据和人工智能过程中，我的领导表示特别满意，同事也提出了有以下几点的期望和要求。

  一是学而知之。要明确学习的目的。第一，要学习敢闯敢拼的浙商精神。第二，要学习互联网的思维。跳出我们行业来看待业务，通过更加数字化、线上化的方式解决管理问题，提升效率。第三，要学习认真工作、快乐生活的态度。把这种态度融入到我们的企业建设过程中。

  二是学而思之。各位管理的人要深入思考怎么样将本次研修班所学结合我行真实的情况落地应用，推进我行产品、渠道、管理、考核以及服务等各方面的转型升级。每位管理者，尤其是各业务条线主管部门负责人要站在总公司的角度思考怎么样推进数字化转型。

  三是学而用之。学习结束之后，我们要把想法落实到具体的项目、业务、客户和生产上，一同探讨地产业数字化转型的秘径，探索新形势下银行发展的新趋势，为我们今年关好门，明年开好局打好基础。

  四是学而惜之。希望我们大家务必要珍惜机会、端正心态，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风迅速投入到学习中去，确保学有所得、学有所获、学有所进。

  我们领导讲完这四点以后，接下来是阿里云副总裁、阿里CIO学院执行院长分享数字化研修课程，讲述了阿里巴巴20年发展创新史，从淘宝、支付宝、天猫、阿里云等发展历史讲述了阿里巴巴通过持续的发展、创新，形成了从商业到金融、到物流、到云计算的全方位的数字化的经济时代生态布局，同时对阿里巴巴的生态体系电子商务板块、本地生活、文化娱乐板块到阿里妈妈、蚂蚁科学技术板块、阿里云、菜鸟、钉钉等板块和发展进行了整体的介绍。让大家探索了阿里巴巴从技术支撑商业发展、技术拓展商业边界到现在技术创造新商业的变迁，让我们对阿里巴巴生态体系如何助力企业数字化升级有了全面的了解。

  阿里云副总裁、阿里CIO学院执行院长分享数字化研修课程，最后是达摩院科学家非禹分享，对达摩院介绍与发展前沿，重点分享了达摩院-机器智能技术实验室的最新创新成果——决策智能、图像视觉、语音交互、自然语言处理等。非禹分享以后，今天阿里巴巴的考察学习以及阿里巴巴的数字化转型战略课程就结束了，然后我和领导到9号馆门口一起合影留念。

  整体的阿里巴巴考察学学习就告一段落。我的领导们对本次阿里巴巴考察学习表示非常满意，等回去要好好复盘再进行总结和提炼，把阿里巴巴考察学习考察学习过程中以及阿里巴巴老师分享的知识点如何应用到自己的工作中。返回搜狐，查看更加多