2022国央企数字化实践陈述（附下载）

  加速推动国有企业数字化转型已然成为“十四五”时期重要工作之一，因国有经济是国民经济的主导力量，国央企则具有更多任务特征，更是在数字化商场中催生出一批具有国央企特征化的解决方案，这些解决方案的技能才能与产品多具有异业搬迁和才能整合的特色，例如数字化监督、数字融媒体等。

  战略需求：依据方针导向，国有企业在拟定本身战略展开规划中，会强化根据方针需求的实践建造需求，在数字化过程中不只要考虑实践的施行作用，并且要统筹国产代替、自主可控、“双碳”等方针。

  实际需求：在数字化的经济时代的布景下，新一代信息技能革新带来的数字化、智能化工业晋级成为深入改动和影响社会继续健康展开驱动要素。国有企业根据本身事务展开的实在的状况，也面临着经过数字化转型完结降本增效的实际需求，而数字驱动开掘新的增加动能已成为社会一致。

  信息化程度比较来说较高的国央企：在国民经济的支柱工业，如动力、金融职业具体有信息化程度高、数据根底较为齐备等特征，其数字根底设施建造往往现已展开十年以上，相较于新一代信息技能而言技能架构相对落后，国产化率极低。此类国央企往往经过建立数字化子公司，在中心事务数字化立异中加大自研投入。跟着有才能、懂技能的内部数字化团队不断强大，国央企可以终究靠寻觅单点技能抢先的解决方案，完结集团全体的数字化转型展开。

  信息化程度比较来说较低的国央企：在离散制造业、军工等职业中，因为职业特征以及规划所限，在上一轮信息化建造过程中缺少全体规划与财物金额的投入，信息化建造相对较弱、数据齐备程度与数据质量较差。此类中小型国央企反而可以终究靠此轮数字化建造，越过单点功用完结的阶段，直接经过集团级、集成式渠道建造完结数字化转型晋级。

  当时国央企的数字化转型不只注重灵敏高效可复用的新一代数字技能根底设施建造，如上云、建造数据中台等，并且部分国央企现已运用区块链等前沿技能，在数据互信、数据安全、买卖通明方面从职业单一买卖场景向供需资源匹配、数据敞开同享、信息存证等多种场景演化，以较低本钱完结全链路信息通明可追溯，为企业进一步的展开供给有力支撑。

  部分信息化建造抢先的国央企因数据根底齐备，现已具有从单点事务问题的晋级到经过大局数据财物落地更多立异使用才能，进入真实以数据驱动的新阶段。

  本次陈述，爱剖析选取“云渠道”“数据中台”“区块链”“才智动力”“才智金融”“才智修建”“数字融媒体”7个商场的最佳实践事例，经过深度调研具体地了解阅览国央企在不同使用场景中数字化转型中的需求痛点、解决方案、经历作用、职业学习含义。