万榕信息董事长木信德:数字化赋能构建“产业最强链”_职业技能_bob(中国)平台官网登陆_app下载
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万榕信息董事长木信德:数字化赋能构建“产业最强链”

来源:bob平台官网入口    发布时间:2023-11-15 19:00:08
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  央广网北京11月7日消息(记者 黄昂瑾)“2010年,600人,产值1个亿。到了今年,同样的投入、同样的资源,预计今年的产值能够达到6个亿。”这是万榕信息董事长木信德近日在腾讯产业科技大会上介绍的一组数据,反映的是万控集团丽水工厂数字化的成效。

  据介绍,木信德领航的万榕信息,致力于打造一个融合了?产精益化、信息化、自动化三大特性的信息化平台,服务于电气行业产业链。万榕信息隶属于万控集团,一家由木信德的家人白手起家创办的企业,是国内电气机柜制造企业的单项赛道冠军。

  基于自身发展所需、洞察行业发展痛点,万榕信息的诞生,正是基于万控集团数字化转型的经历,以及对产业高质量发展的思考。木信德作为万控集团数字化转型的参与者和见证者,在大会期间接受了央广网记者正常采访,分享了他对于传统企业数字化转型的心得。

  万控集团诞生在有着“中国电器之都”的浙江省温州市下辖的县级市乐清,那里拥有高低压电气和电子元器件等10多个优势特色产业集群。

  “1991年,我的父亲、哥哥和嫂子、姐姐,还有几位亲戚凑足了六万五千元,在乐清创办了万控。我们把万控的广告打在镇上最热闹、最醒目的地方,当年的广告全都是电器厂,乐清电气产业集群的雏形也可以在这里看到缩影。”木信德介绍,万控主要生产电气机柜,是一种安装在各种建筑物和工矿企业配电房的电气设备。

  创业发展三十载,“万控内部常说‘创新是企业的DNA’”,木信德说,万控也在发展中努力成为创新的践行者。2004年开始,万控按照“贴近市场客户,就近生产服务”的原则布局四方,相继在丽水、天津、成都、温州、苏州投资建厂,逐步形成了辐射全国的生产基地布局。

  自2012年开始,万控全面发力进行数字化建设,打造了具有万控特色的信息化协同平台。同时,大力实施“机器换人”战略,走工业化和智能化融合的发展之道,在各个生产基地巨资打造“数字化工厂”。

  “如今,万控的产品已经遍布祖国大江南北,在鸟巢体育馆、大兴机场、上海世博会、G20杭州峰会主会场都有万控机柜在保障着电力安全运作;在港珠澳大桥,万控提供了近800台的电气机柜,为大桥的全线亮灯保驾护航。”木信德说道。

  万榕信息董事长木信德近日在腾讯产业科技大会上讲述企业数字化转型。央广网记者黄昂瑾摄

  木信德坦言,“很多人可能会认为,像万控这样的传统企业,科学技术创新跟我们有啥关系?实际上,产品的升级迭代、企业的数字化转型、人才发展的革新等等,都是产业科学技术创新的一部分。”

  谈及工厂数字化带来的结果,木信德举例称,“2009年,成都公司投建;2010年运营,600人,产值1个亿;到了今年,同样的投入、同样的资源,预计今年的产值能够达到6个亿。”

  木信德指出,数智化把人的劳动力从密集、重复、高强度的工作中释放开来,投入到更有价值、更需要创造力的工作当中去,而这样的一个过程,对人才发展提出了更高的要求。因此,企业数字化转型不仅仅要求员工掌握数字工具,也是自上而下,从管理者到每一位员工理念的革新,更是团队的共创。

  当被问及目前中国传统制造业在转型升级过程中存在哪些重点和难点,以及企业如何把握科技赋能和数字化转型的窗口期,实现自身总实力的提升,木信德告诉央广网记者,企业推进数字化转型的关键环节是明确自身业务需求,从而寻找合适的数字化工具,最终实现高效管理目标。

  对于当前部分企业存在“不愿转、不会转、不敢转”的心理,木信德表示,“不愿转”是由于部分企业对数字化转型的认知不足,对是否有必要进行数字化转型心存疑虑;“不会转”往往是因为企业缺乏进行数字化转型所需的能力和人才;“不敢转”则是企业担心数字化转型过程中存在的不确定性和风险。因此,要推动传统企业数字化转型,首先要解决企业“不愿转、不会转、不敢转”的问题。

  当前正值国家推动数字化的经济与实体产业深层次地融合的机遇期,木信德坦言,传统企业往往不具备互联网的技术能力。幸运地是,得益于腾讯云的赋能,基于行业特点叠加腾讯云的连接能力,为成套开关设备产业上下游企业构建了一套完整的产业互联网服务体系,打造了万智云。

  据木信德介绍,万榕与腾讯云成立了电气产业互联网创新实验室,通过运用AI技术,以及打造行业大模型来辅助全场景的产品研制设计,解决行业都会存在的设计低效的问题。

  同时,在产业互联协同方面,通过新一代通信网络和云技术,万榕与腾讯云打造了以订单履约全流程在线的互联协同平台,通过不断地推动信息流和物流的同步,大幅度提高产业链的协同效率。

  此外,万榕信息运用数字化和物联网技术推动产业配套向集群化服务转变,可促进社会资源的集约化、企业能力的共享化、智造模式的最优化,构建更加绿色、低碳产业共享智造新模式。

  “以港珠澳大桥的800台电气机柜订单为例,在短时间内要实现同期交付,一个工厂是很难做到的,但是我们却能够同时调度丽水、天津、成都工厂的产能,在规定时间内实现共同交付,这样的能力在行业里是遥遥领先的。当然,未来我们也会将这个能力复用到整个电气成套产业。”

  木信德还指出,万榕信息通过腾讯云的助力搭建产业“数字基建”,做好产业“数字工具”,来助力产业链上的企业提升数字化水平,在推动产业数字化的同时,兼顾链上企业数字化转变发展方式与经济转型,最终实现以数据驱动的产业新业态。

  “我们正在努力提升整个产业链的协同效率并降低综合成本。这样做的好处是提高了产业链的竞争力,并增加了产业链的利润。”木信德表示,“我们大家都希望与腾讯一起,借助腾讯的科技力量,结合万榕在产业里的积累,通过搭平台、联生态、全赋能,取各家之所长,打造产业最强链。”

  基于自身发展所需、洞察行业发展痛点,万榕信息的诞生,正是基于万控集团数字化转型的经历,以及对产业高质量发展的思考。

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